增长方法论：如何应对不连续的世界？

课程简介

科特勒咨询集团全球合伙人曹虎老师，将通过四堂增长系列课为我们系统拆解增长的结构和模式，围绕撬动增长的三个重要杠杆：渠道、产品、顾客，结合当前企业发展的不同阶段和问题，构建关于增长的结构性框架，从而在概念满天飞、不确定性的时代形成系统认知，让企业从机会性的发展到战略性的增长： 增长方法论：基于顾客经营建立增长结构（案例：《如何运用关键模型，实现业务破局增长？》） 增长方法论：渠道升级视角下的增长蓝图（案例：《零售品牌如何实现全渠道增长？》） 增长方法论：产品营销视角下的增长体系（案例：《NEIWAI内外的品牌建设：消费品如何破局同质竞争》） 增长方法论：顾客经营视角下的增长地图（案例：《如何理解红人经济，参与直播带货浪潮》） 学习价值： 1、刷新增长的思维和认知模式 2、归纳实现增长的结构化方法 3、设计适合自己企业的增长模式

课程目录

1. 第一部分：营销的四个阶段 17分钟
2. 第二部分：营销核心三原则 8分钟
3. 第三部分：硬核增长的两个来源 14分钟
4. 第四部分：十二个数字营销技能 9分钟
5. 第五部分：渠道体系的构成和演进 8分钟
6. 第六部分：渠道的策略革新 22分钟
7. 第七部分：构建数字化全域渠道 11分钟
8. 第八部分：如何打造深度差异化的产品？ 22分钟
9. 第九部分：如何获得新产品的创意来源？ 18分钟
10. 第十部分：如何管理产品组合实现收益增长？ 15分钟
11. 第十一部分：增长要素一：提升获客效能 39分钟
12. 第十二部分：增长要素二：顾客关系经营 9分钟
13. 第十三部分：增长要素三：提升顾客价值 10分钟