跟谁学：打造狼性团队，赢得闪电发展
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课程简介
跟谁学创业才六年，市值已经突破了200亿美元，是全球唯一一家实现盈利的在线教育企业。它成功的秘诀究竟是什么？是赛道选得好、名师多、私域流量运营做得好？都不是，真正的答案是：超强的组织能力，有一支能打硬仗的狼性团队。 这样的团队怎么带出来的？跟谁学副总裁吕伟胜老师从企业发展的不同阶段，给出了详细的操作路径。 通过本堂课程，你将收获： 第一部分：什么叫做好的团队？ 第二部分：创业初期（找盈利+业务模式，一个事业部）：如何找到对的人，把他们变成你想要的人 ？ 第三部分：快速扩张期（业务模式跑通，融资，多个事业部）：组织架构如何调整才能保证高效？怎样通过组织架构和企业文化调整，避免熵增，为第二曲线发展扫清障碍？ 第四部分：稳健运营期：如何持续提高人均产能，保持组织进化？ 第五部分：如何保证未来的组织战斗力？ 适合人群： 创业人士，学习如何打造一支能打硬仗的团队，实现破局； 企业中高层，读懂如何打造和带领一支团队，做出业绩； 职场新人，了解公司架构和企业目标，快速成长。
课程目录
- 课程预告 1分钟
- 一、什么叫做好团队？ 12分钟
- 二、创业初期：招聘10问之1-2 16分钟
- 三、创业初期：招聘10问之3-6 20分钟
- 四、创业初期：招聘10问之7-10 17分钟
- 五、快速扩张期：调整组织架构，为第二曲线扫清障碍 12分钟
- 六、稳健运营期：持续提高人均产能，保持组织进化 10分钟
- 七、如何保证未来的组织战斗力 8分钟
- 八、互动问答 13分钟
