中通快递：组织技术双轮驱动，如何在红海市场中杀出重围？
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课程简介
授课老师： 金任群 — 中通快递副总裁、中通研究院院长 朱晶熙 — 中通快递副总裁、CTO 课程介绍： 快递行业是一个进入门槛不高但成功门槛很高的行业，中通，作为通达系中最后的入局者，在市场瓜分殆尽的情况下，冒险入局，从一家不起眼的快递公司成长为现在的行业龙头，连续4年稳坐行业市场份额榜首。那么，是什么原因让中通作为后来者居上？在这个产品高度同质化的行业，又是什么原因能够让中通脱颖而出？ 本次课程，我们邀请到了中通快递副总裁、中通研究院院长金任群和中通快递副总裁、CTO朱晶熙，他们将分别从组织和技术的角度为大家深入剖析中通成功背后的秘密。 你将收获：在公司的不同发展阶段，如何降低组织成本？如何提升员工的积极性？技术如何更好地赋能业务？
课程目录
- 课程预告 1分钟
- 第一部分：中通“双创”经营模式的迭代与变更 25分钟
- 第二部分：从组织成本到交易成本——中通发展模式背后的经济学逻辑 12分钟
- 第三部分：中通快递技术发展的路径与变革 31分钟
- 第四部分：个人与组织成长背后的思考 8分钟
