"Zoom”In ：企业服务领域的破局之路

课程简介

Zoom (Zoom Video Communication)，2011年成立， 是全世界最大的云会议解决方案公司之一。公司平台集合云视频会议、在线会议、群发消息和在线会议室等产品，采用免费-增值收费模式, 为个人和企业提供视频会议服务。这家核心业务专注于云会议服务的小企业，在短短几年时间便取代思科、微软、Adobe等老牌视频会议系统，成为北美最受欢迎的视频会议品牌，业绩也一路飙升。2019年四月，Zoom成功在美国纳斯达克上市，由于今年Q2的优秀业绩，市值逾1200亿美金。 Zoom如何在“饱和”的视频通信市场探索细分赛道, 把握商业机会； 又是如何利用单点价值最大化，实现破局；在竞争异常激烈的企业服务市场，Zoom如何进行战略布局，实现增长；受*影响，Zoom 活跃用户激增，未来能否延续强势发展? 本堂案例课，将逐一解答。通过课程，您将收获: 1. 如何找到市场切入口，明确细分赛道。 2. 如何通过差异化竞争，实现底层颠覆。 3. 如何把握核心竞争优势，巩固护城河。 除此之外，还有两堂精选好课等您观看！ 21:00 远望资本创始合伙人，迅雷创始人-程浩《如何用“精益”方法让企业少走弯路》 21:30 合鲸资本合伙人，前华为终端首席战略官-芮斌《华为终端: 战略视角看企业转型增长》

课程目录

1. 1.Zoom的诞生 16分钟
2. 2.Zoom的破局之路 13分钟
3. 3.Zoom的攻城战略 16分钟
4. 4.Zoom的挑战与思考 8分钟