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6-9【企业文化】软文化的3个维度与生态共享.mp4
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6-8【企业文化】硬文化的4个趋势与人品合一.mp4
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6-7【企业文化】企业文化与企业功能系统的融合.mp4
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6-6【企业文化】企业文化与企业管理的融合.mp4
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6-5【企业文化】企业文化中的样板与量化.mp4
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6-4【企业文化】企业文化中的全员与可视.mp4
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6-3【企业文化】企业文化中的定位与标准.mp4
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6-2【企业文化】企业文化中的常见模型.mp4
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6-1【企业文化】企业文化是什么.mp4
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6-10【企业文化】课程回顾和寄语.mp4
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5-9【财务与预算】全面预算管理实施前该做什么？.mp4
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5-8【财务与预算】全面预算管理的基础知识.mp4
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5-7【财务与预算】企业战略与全面预算的关系.mp4
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5-6【财务与预算】高层管理者必修的财务指标（下）.mp4
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5-6【财务与预算】高层管理者必修的财务指标（上）.mp4
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5-5【财务与预算】秒懂三大财务报表.mp4
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5-4【财务与预算】如何有效实现企业财务管控.mp4
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5-3【财务与预算】企业战略与财务的关系.mp4
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5-2【财务与预算】财务与预算的关系.mp4
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5-1【财务与预算】高管为什么要懂财务和预算.mp4
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5-12【财务与预算】全课总结及案例分析.mp4
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5-11【财务与预算】全面预算管理实施后该关注什么？.mp4
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5-10【财务与预算】全面预算管理实施中该关注什么？.mp4
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4-6【科学决策】决策之功——成为卓越决策者.mp4
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4-5【科学决策】决策之道——如何做对的决策.mp4
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4-4【科学决策】决策之术——如何将决策做对（下）.mp4
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4-4【科学决策】决策之术——如何将决策做对（上））.mp4
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4-3【科学决策】决策之事——企业决策有哪些.mp4
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4-2【科学决策】决策之人——决策风格与陷阱.mp4
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4-1【科学决策】决策之重——决策对错生与死.mp4
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3-8【组织变革】如何推动组织变革.mp4
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3-7【组织变革】流程优化的工具（下）.mp4
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3-7【组织变革】流程优化的工具（上）.mp4
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3-6【组织变革】组织变革的工具.mp4
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3-5【组织变革】组织优化的经典案例.mp4
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3-4【组织变革】组织变革的基本原理.mp4
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3-3【组织变革】组织变革的基本目标.mp4
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3-2【组织变革】为什么要做组织变革.mp4
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3-1【组织变革】传统的组织设计理论.mp4
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2-7【创新思维】创新问题解决.mp4
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2-6【创新思维】激发组织活力.mp4
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2-5【创新思维】规律引领路径（下）.mp4
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2-4【创新思维】规律引领路径（上）.mp4
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2-3【创新思维】格局决定高度.mp4
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2-2【创新思维】认知改变命运.mp4
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2-1【创新思维】当高维打击到来时，企业仅有努力是不够的.mp4
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1-4【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则.mp4
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1-4【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则 3.mp4
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1-4【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则 2.mp4
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1-3【战略管理】战略管理的框架模型 2.mp4
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1-3【战略管理】战略管理的框架模型 1.mp4
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1-2【战略管理】战略思维的九大问题 2.mp4
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1-2【战略管理】战略思维的九大问题 1.mp4
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1-1【战略管理】企业成长的基本逻辑 2.mp4
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1-1【战略管理】企业成长的基本逻辑 1.mp4
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1-0【战略管理】模块引言.mp4
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