晨星：VUCA时代的组织进化之路

课程简介

晨星公司（Morning Star） —坐落于美国西海岸，是世界上最大的番茄加工企业 —拥有自己的番茄种植基地、加工厂以及物流运输体系 —有23个业务单元，但是没有一个管理职位 主讲人： Doug Kirkpatrick，晨星公司自主管理研究院联合创始人、组织变革顾问 本次课程，Doug Kirkpatrick 老师将为你拆解如何通过自组织的方式打造一个不设限的企业，适应VUCA时代： 1、理解传统“金字塔型”的组织难以为继的原因：有哪些变量在动摇旧范式的根基？ 2、认识自组织形成的三大基石：建立一个自组织，晨星从何做起？ 3、获得建立自组织的基本工具：晨星依靠什么方式实现了组织的自我管理及不断增长？ 学习价值： 1、面对诸多不确定性，提升组织创新力和弹性的新思路 2、人力密集型企业，降低人员管理成本的原理及方法 3、刷新对组织、领导力的认知

课程目录

1. 课程预告 3分钟
2. 一、VUCA 时代:企业管理面临哪些挑战 10分钟
3. 二、VUCA时代：如何用简单规则重塑组织 6分钟
4. 三、VUCA时代：组织自我管理如何实现 29分钟
5. 四、总结：建立自组织四大核心要素 6分钟
6. 五、互动问答 8分钟