分形迭代：丰田改善的底层奥秘

课程简介

日本最大的汽车公司丰田（TOYOTA）创立于1933年，至今已有87年历史。没有一家汽车制造商能像丰田那样几十年不断进化以创造出如此多的领先成绩，尤其在生产管理方面，一种直接以丰田命名的“丰田生产方式”（或称为“精益生产方式”）早已成为众多企业学习的标杆。而在公司内部，员工不仅工作认真，还会全员积极的为公司贡献各种小点子，以消除工作中的浪费，不断为公司降低成本。因此，丰田也有一个全球知名的名号，叫“全员持续改善的丰田”。于是，丰田成为了一家一直保持全行业最高利润率的公司，总是能用少于别人的销量，却实现远超于他人的利润。 这家公司为什么能像生命体一样不断进化？持续几十年的改善过程，究竟是怎么发生的？是什么激励着全员不断自我迭代、精益求精地改善工作方法？背后有哪些底层的奥秘？ 9月2日（周三）晚20:00，创新领教任煜老师为大家解读丰田持续改善背后的底层奥秘。

课程目录

1. 1.导入：全员持续改善的丰田 9分钟
2. 2.什么是分形迭代理论？ 9分钟
3. 3.丰田工作法如何实施？ 25分钟
4. 4.分形创新背后的底层动力因 13分钟